S

teeds meer start-ups en scale-ups ontwikkelen onder het label govtech digitale oplossingen voor overheden. Beleidsmakers zien hierin kansen om tegenwicht te bieden aan Big Tech. Nitesh Bharosa, hoogleraar GovTech aan de TU Delft waarschuwt waakzaam te zijn. Wie is straks waarvoor verantwoordelijk?

Wie het nieuws aanzet kan er niet omheen: we leven in een tijdperk van grote maatschappelijke opgaven: tekorten op de arbeidsmarkt, de energie­transitie, schulden en de gebrekkige compensatie rond de toeslagenaffaire, opvang asielzoekers en Groningen. Publieke organisaties worstelen met deze opgaven en kijken naar de mogelijkheden die digitale oplossingen bieden.

Steeds meer start-ups en scale-ups demonstreren onder het label govtech digitale oplossingen voor de publieke sector. Denk aan arbeidsbesparende technologieën zoals AI-gedreven assistenten, data wallets en digital twins. Dit zien we niet alleen in Nederland; de markt van govtech-oplossingen op Europees niveau groeit zo hard dat er intussen intermediairs zijn die databases bijhouden en aanbieden aan investeerders en mogelijke publieke inkopers.

Tegenwicht bieden aan Big Tech

Europese beleidsmakers zien met de kleine start-ups en scale-ups achter govtech ook een kans om tegenwicht te bieden tegen verdergaande monopolisering door Big Tech. Dit zou de digitale soevereiniteit van Europa verstevigen. Recentelijk zijn twee grote govtech-programma’s gestart in de EU: GovTech4All en GovTech Connect. Allemaal wind in de zeilen voor govtech incubators, accelerators, pilots en experimenten. Het is niet vreemd dat govtech zoveel momentum krijgt. Het biedt een behoorlijke verdienpotentie dankzij geharmoniseerde EU-regelgeving: de data wallet uit Nederland kan ook worden aangeboden in Spanje.

Lees verder op https://ibestuur.nl/artikel/de-ethificering-van-govtech/